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武芳芳，1984生，中共党员，中国雄安集团生态建设投资有限公司副总经理、园林事业部部长，高级工程师，河北省劳动模范，河北省五一劳动奖章获得者，中国好人，河北好人，最美雄安建设者，感动雄安人物。她将传统园林智慧与现代生态理念深度融合，推动雄安新区“3公里进森林、1公里进林带、300米进公园”的生态目标成为现实，探索出一套可复制、可推广的园林建设“雄安经验”。2025年被授予全国劳动模范称号。
首创“大师营园+工匠建设”模式 重塑行业标杆
2019年8月，凭借多年的园林工作经验和出色的工作业绩，武芳芳入职雄安集团生态建设公司，成为雄安新区为数不多的女项目负责人。建设悦容公园，是她面临的第一个挑战。这是雄安新区首个大型综合城市园林，面对雄安“无先例可循”的园林建设情况，武芳芳和团队提出“大师营园+工匠建设”模式，破解传统园林工程设计落地难、工艺粗放化难题。
“悦容公园吸引了全国园林行业领军人物和知名设计机构，大家集思广益，通过多方案比选、多专业综合，最终形成公园设计方案成果体系。”武芳芳介绍说港股T+0配资，他们邀请到9位国内顶级设计大师联袂勾勒设计蓝图，50余位院士、专家组成“大师营园”团队提供施工指导，营造悦容“九园十八景”。亭、台、楼、阁、舫、廊等多种园林木结构建筑由中国古建筑协会的教授指导，采用全榫卯结构，还原了宋代李诫创作的建筑学著作《营造法式》的工艺工法，让建筑变得更加精美生动。核心景观“安和塔”的设计同样结合了《营造法式》传统规制，并融入现代建造技术，实现形制复古、功能多样的创新表达。
怎样才能找到最好的工匠团队来参与建设呢？武芳芳和团队成员以“匠艺对决”破题破局，通过劳动竞赛与工艺工法大赛层层筛选，汇聚起木建筑、假山叠石、花街铺地、彩绘等领域的顶尖匠师。由多位苏州老匠人（平均年龄60岁以上）执掌的花街铺地工程，以“日均铺装面积仅数平方米”的极致精度，将传统工艺重现当代。石雕团队耗时数月，精雕细琢，打磨出悦容浮雕景墙，其工艺成为可复制的优秀案例之一。
“文化传承与技术创新并非对立，实践证明，通过‘大师营园+工匠建设’的协同，既能守护传统工艺的‘魂’，又能赋予工程质量的‘骨’。”武芳芳表示。
以“首件验收制”打造园林质量样板
“雄安质量不是口号，是40℃高温下每一块砖的平整度，是暴雨后每一寸土壤的渗水率。”在武芳芳的办公桌上，摆着一份《园林工程负面清单》港股T+0配资，其中“禁用非标苗木”“严禁雨天铺装透水砖”等条款曾是参建单位眼中的“紧箍咒”，如今却成为行业标杆。她打破行业经验主义，建立“制度约束+数字赋能”双轨质量体系，“刚性标准”与“柔性管理”结合，为重大工程提供了可量化的质量范式。
武芳芳推行园林工程“首件验收制”“样板先行制”，将上一道工序验收合格作为下一道工序开始的前提条件，现场实量实测。样板段经建设单位、设计单位、总包单位、监理单位共同审核同意后再大规模施工，不断强化全过程管理。同时狠抓施工细节，严控工序管理、实体检测，创新制定了40余项关键工序验收标准，把雄安质量融合到工序管理的全过程。悦容公园北苑汀步石施工时，她发现现场效果与设计方案存在偏差，立即叫停施工并指导整改，将尺寸不合规、质量不达标的汀步石全部返工重建。
打造“人民城市”的生态共同体
悦容公园开园后，她推动的“一园一策”运营模式让生态空间真正融入市民生活。她以公园为媒介，构建融合文化、服务、参与的民生空间。
在悦容公园运营中，她坚持“以人民为中心”，开展有温度的公园管理，使公园绿地既有“颜值”又有“价值”，组织“感恩人民、深度悦容”行动，对公园开展深度清洁，打造优质共享的“悦容大碗茶”“悦咖啡”等公益品牌，打造悦容书房、悦容工坊、露营基地等特色文化场所，组建“悦跑团”“小小讲解团”，引入“非遗”研学，组织各类国风游园、文创市集等公益活动，持续提升游客的游园体验感。截至2025年4月，公园单日最高接待量突破4万人次，累计接待游客超700万人次，悦容公园以独特的自然风光、璀璨的园林文化、暖心的游客服务，已成为一张对外展示雄安新形象的靓丽名片。
以“传帮带”培育新时代建设人才
“雄安的每一棵树都是‘时间银行’，我们今天种下的是未来百年的生态资产。”武芳芳的笔记本里，夹着一张泛黄的照片：2019年隆冬，她挺着孕肚蹲在悦容公园工地的泥泞中，与工人讨论地形微调方案。这段“工地妈妈”的岁月，成为雄安建设者群像中最动人的注脚。从一个人到一群人，她推动着经验传承与团队升级。
她建立“导师带徒”制度，带领的12人团队中，8人成长为项目负责人。她将实践经验总结为《雄安新区园路铺装施工工艺工法》等3部著作，发表实用新型专利3项、论文4篇，2个QC成果，为行业提供标准化技术参考。
（河北工人报记者 彭海峰 通讯员 李菲）港股T+0配资
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